IT-branschen i förändring – snart är alla konsulter

december 7, 2017 · Konsult

Skrivet av: Jeanette Rumenius

IT-branschen är i sin mest spännande tid just nu. Behovet av kompetens inom IT och andra specialistområden är stort och samtidigt råder det brist inom just dessa kunskapsområden. Alla bolag tävlar om att få tillgång till de bästa konsulterna och vill rekrytera den som är öppen för att ta den typen av dialog.

Samtidigt är gig hetare än någonsin och allt fler blir konsulter, de kallas även för liquids. Kanske du undrar vad gig betyder? Den nya arbetsmarknaden har fått namnet gigekonomi. Fasta anställningar ersätts av tillfälliga gig. Idag utgör ”gigarna” cirka 25 procent av arbetsstyrkan i Sverige och den växer för varje dag. Vi som nu har chansen att bygga nytt bolag inom detta segment ser att vi kan göra skillnad för enmanskonsulter och även konsultbolagen genom att agera plattform och erbjuda gemenskap för konsulterna. Det finns ett behov av att ha en nära partner som både delar risk och resultat samt värnar om konsultens intressen. Utvecklingen har bara börjat.

Hur får vi bäst utväxling på den heta IT-marknaden?

Många vill profitera nu när marknaden är som hetast och det finns så många möjligheter. Specialister kan ta ut höga arvoden och flera bolag rustar inför framtiden. Jag vill dela med mig av några tips som jag tycker är viktigt att tänka på nu när vi vet att arbetsmarknaden i framtiden med största sannolikhet kommer att explodera av korttidsuppdrag. Majoriteten av arbetsstyrkan kommer att bestå av konsulter eller liquids snarare än traditionella arbetsformer.

Steget att bli konsult. Det finns flera trevliga konsultbolag att ansluta sig till. Vi är många aktörer som gärna hjälper till i denna process. Tveka inte att höra av dig om du behöver konsultation. Eller drömmer du om att driva eget bolag? Då kan det vara rätt tillfälle att bli egen nu när marknaden är het och risken som lägst.

Arbeta med nära relationer. System och effektivitet i all ära men jag tror på att arbeta nära och proaktivt med våra konsulter och kunder. Bäst resultat får vi om fokus på kvalitet får det utrymme som det förtjänar. Bättre med ”perfect match” och en motiverad kandidat som passar uppdraget. Då behövs en tät relation och bra dialog. Detta gäller alla i branschen och förhoppningsvis hittar vi en modell som tillåter den extra tid som det ibland kan innebära.

Retain. Det är viktigt att hitta bra medarbetare men ännu viktigare att lyckas behålla dina fantastiska stjärnor runt omkring dig. Idag råder hets när det handlar om höga löner och förmåner. Jag tror dock inte att det är lönen som avgör utan den känsla som ni lyckas skapa på arbetsplatsen. För oss är det värdefullt med medarbetare som drivs av passion. Vi försöker därför hitta medarbetarens inre glöd och entusiasm. Det är även upp till varje individ att agera god kollega och värna om ett trevligt klimat med fokus på samarbete. För egen del är jag extremt stolt över mina kollegor. Jag är så glad för varje framsteg och det arbete vi gör tillsammans. Vi uppmärksammar varandra och firar ofta.

Under uppdraget. Även när du är ute på uppdrag är det bra om du tänker långsiktigt. Om du vill fortsätta att vara konsult är det en fördel att byta uppdrag emellanåt och inte stannar hos samma kund för länge. Bredda gärna ditt cv. På så sätt passar du för flera typer av uppdrag. Spetskompetens är väldigt bra men eftersom teknik byts ut är det viktigt att vidga sina kunskaper.

Arbeta proaktivt. Bättre resultat uppnås när vi arbetar tillsammans och gärna med god framförhållning. När det är dags att hitta nytt uppdrag är det bättre att kontakta kunder och konsultpartners i god tid. Vi har då möjlighet att arbeta för en perfekt matchning.

Uppmuntra till ett sunt konsultklimat

För att vi ska ha ett sunt konsultklimat är det viktigt att hitta ett upplägg där alla är vinnare. Det enda sättet för att vi ska lyckas med det är tät kommunikation mellan samtliga partner med ständigt fokus på kvalitet, förbättring, utbildning och mångfald.

Jag ser fram emot ännu ett år där fler väljer chansen till frihet, omväxling och utmaning. Tids nog är alla konsulter – vi har bara börjat!

Gästbloggare - Jeanette Rumenius, vd Sigma Society AB

Jeanette Rumenius är idag vd för Sigma Society. Danir, som äger Sigma Society, har tidigare i år köpt Assistera. Efter sammanslagningen, som görs vid årsskiftet, blir Jeanette vice vd i det nya bolaget. Lansering av nytt namn och hemsida sker i början av nästa år. Det nya bolaget blir ”nya tidens konsultbolag - men utan egna anställda”. Sammanlagt har Assistera & Society närmare 1100 konsulter på uppdrag och är därmed en av de största aktörerna på marknaden.

Du kanske också gillar...

Alla inlägg