Om uppdragsmix och marknadsposition i konsultföretag. Och värdekejdan.

januari 31, 2019 · Entreprenörskap, Försäljning i konsultbolag, Konsult, Video

Vad är egentligen skillnaden mellan att vara leverantör och partner till sin kund? Hur bör konsultbolag arbeta med sin uppdragsmix och ledarskap för att hitta rätt marknadsposition?

Frågorna var många men insikterna och svaren ännu fler när vi på Cinode fick förmånen att intervjua Bosse Ringdahl, som tidigare varit vd på HiQ, vd på Tengbom och regionchef på Atea. Se intervjun för intressanta resonemang och ta del av kunskap från en lång och framgångsrik karriär inom konsultvärlden!

Johan Haeger – Sälj – Marknad – Cinode

Johan har lång internationell erfarenhet inom marknadsföring, kommunikation, försäljning och ledarskap. Efter sju år utomlands i sex länder brinner han för språk och relationer. Johan träffar dagligen konsultföretag med målet att hjälpa dem bli mer framgångsrika. Fritiden ägnas helst åt vågsurfing, snowboard, familj och vänner. https://www.linkedin.com/in/johanhaeger/

Så klättrar ditt konsultbolag i värdekedjan

Du kanske också gillar...

Bolaget som sätter medbestämmande högt på agendan

Därför omfattas konsultföretag inte av uthyrningslagen

Det föränderliga kundlandskapet: En konsultguide till framgång

Era konsult-CV:n på autopilot med AI-stöd

6 påskägg för konsultbolag

8 anledningar till varför du ska utöka ditt nätverk av underkonsulter och partners – och så gör du!

Så skapar hybridkonsulten större värde för kunderna, sig själv och konsultbolaget

De lanserar Born Digital – ett ekosystem av konsultbolag

Snart måste vi alla bli hybridkonsulter

Bortom metaforerna finns 13 nycklar till engagemang och lönsamhet

Simmar du i det röda eller blå havet? Dominera din marknad genom en ”Blue Ocean”-strategi

Hur kan konsulter dra nytta av AI?