Vad är nyckeln till kvinnlig framgång i konsultbranschen? I min tredje intervju kring kvinnlig framgång och ledarskap träffar jag fantastiska Helene Högberg i Humlegården, Stockholm. Helene gick från sitt examensarbete på Avalon Innovation till att bli vd på samma bolag för 180 anställda!
(mer…)
Under det senaste året har jag haft förmånen att träffat cirka 150 fantastiska konsultföretag inom IT, Teknik och Management. Jag arbetar nästan uteslutande med bolag som har mellan 10 – 70 medarbetare.
(mer…)
En jämlik fördelning mellan män och kvinnor i personalstyrkan diskuteras flitigt i alla branscher, även bland konsultbolagen. Men vissa menar att utvecklingen går för långsamt. Det handlar om att utmana normer, framhålla kvinnliga förebilder och engagera männen i arbetet med jämställdhet.
Flera företag har också många intressanta initiativ. Men vilka konsultbolag lyckas rekrytera flest kvinnor?
För femte året i rad har Cinode gått igenom de senaste årsredovisningarna för att titta på det totala utfallet men också för att granska hur könsfördelningen i styrelserna ser ut.
(mer…)
Den där känslan. När du kliver in genom dörren till ett bolag och möts av ett genuint gott intryck. Vad är det som skapar den känslan?
(mer…)
Den som är utsatt har en naturlig stark motivation för att kämpa för sin sak. Historiskt sett är det tyvärr därför kvinnor som varit den drivande kraften inom de flesta initiativ inom jämställdhet. För dem har det resulterat i en tyngre arbetsbörda genom att arrangera och driva dessa projekt, men också genom att alltid behöva axla rollen som förebild.
(mer…)
Att attrahera rätt kompetens och de mest eftertraktade talangerna är alla arbetsgivares dröm. Att dessutom lyckas behålla dem i en tid där arbete utgör en identitet och arbetsmarknaden blir allt mer flexibel är en utmaning i sig.
(mer…)
Ibland träffar jag ledare för konsultbolag som verkar nöjda med en viss omsättning, resultat och antal anställda. En nivå de legat på under de sista åren. Mycket talar dock för att konsultbolag i tillväxt med en plan för skalbarhet lyckas bättre än de som år efter år levererar stabila resultat på samma nivå.
(mer…)
En god företagskultur vill alla uppnå. Problemet sitter inte i viljan utan snarare i implementeringen, att långsiktigt över flera års tid arbeta målinriktat och aldrig tappa fokus, att ständigt bli bättre än föregående år.
(mer…)
Affärsmannaskap handlar om att ha en trovärdig och rådgivande stil. Den utvecklar både uppdragsgivarens verksamhet, konsultföretaget och din egen framgång, såväl ekonomiskt som kunskaps- och imagemässigt.
(mer…)
Rollen som konsultchef är utmanande, lärorik och spännande. Men för att lyckas krävs både erfarenhet, lyhördhet och ett prestigelöst förhållningssätt.
(mer…)